Sandlers Blauer Planet: Unsere Nachhaltigkeitsstrategie & Ziele
Nachhaltigkeit begleitet Sandler als wichtiger Orientierungsrahmen für verantwortungsvolles Handeln. Sie prägt unsere Weiterentwicklung und stärkt das Bewusstsein für unsere Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft.
Sandlers Blauer Planet ist ein Teil des großen Puzzles, um den eigenen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung zu leisten.Anita Raithel, Sustainability Manager
Sandlers Blauer Planet – Verantwortung in Ziele übersetzen
Ziele
1. Ziel
Wir verfolgen das Ziel, unseren Corporate Carbon Footprint (Scope 1 und 2) bis 2035 weitestgehend zu reduzieren. Nicht vermeidbare Restemissionen werden transparent ausgewiesen und durch ergänzende Klimaschutzmaßnahmen außerhalb unserer Wertschöpfungskette adressiert. Gleichzeitig wollen wir den CO₂‑Fußabdruck unserer Produkte (Scope 1–3) um mindestens 40 % gegenüber dem Basisjahr 2021.
2. Ziel
75 % der verkauften Menge sollen bis 2035 entweder sortenrein im Fertigprodukt, aus 100 % nachwachsenden Rohstoffen oder zu 100 % aus Rohstoffen der Kreislaufwirtschaft beziehungsweise des Recyclings bestehen.
3. Ziel
Mitarbeitende sollen den Sandler Spirit kennen, verinnerlichen und positiv bewerten.
4. Ziel
Wir schaffen Rahmenbedingungen für respektvolle, faire und chancengerechte Zusammenarbeit und fördern Vielfalt innerhalb unseres Unternehmens.
5. Ziel
Langfristige wirtschaftliche Stabilität und positive Unternehmensentwicklung.
Von der Strategie ins Handeln
Unsere Strategie – mit ihren drei Strategiefeldern – ist nach ESG ausgerichtet und folgt damit dem Leitprinzip einer langfristig orientierten Unternehmensentwicklung.
Die vier Handlungsfelder konkretisieren die Maßnahmen, mit denen Sandler seine Unternehmensstrategie und die damit verbundenen Ziele umsetzt. Insbesondere das Handlungsfeld Mindset bildet die Grundlage der Transformation: Es unterstützt die Verankerung nachhaltigkeitsbezogener Themen im Unternehmen, fördert die Einbindung der Mitarbeitenden und stärkt das Bewusstsein für die Berücksichtigung von Ressourceneffizienz und erneuerbaren Energien. Zudem unterstützt es die Ausrichtung auf die Entwicklung von Produkten unter Berücksichtigung ressourcenschonender Aspekte.
Die wesentlichen Themen unserer Nachhaltigkeitsstrategie definieren die strategischen Schwerpunkte und bilden den Rahmen für die Ausgestaltung der Handlungsfelder sowie der Ziele der Strategie.
Im Nachhaltigkeitsmanagement finden alle Themen aus ESG zusammen. Wir bündeln die Inhalte aus den Handlungsfeldern, aus unserer Strategie und aus unserem Unternehmen, erfassen Daten und entwickeln daraus neue strategische Ausrichtungen. Dabei hinterfragen wir bestehende Vorgehensweisen und optimieren Prozesse kontinuierlich. So entstehen neue Ideen, Projekte und Maßnahmen, die zur Weiterentwicklung von Sandler beitragen.
Unser CO₂-Fußabdruck
Warum berechnen wir den CO₂-Fußabdruck unseres Unternehmens?
Sandler verfolgt das Ziel, die Treibhausgasemissionen in Scope 1 und Scope 2 bis 2035 schrittweise zu reduzieren. Dafür sollen Emissionen aus unseren Unternehmensaktivitäten vorrangig vermieden beziehungsweise reduziert werden. Für verbleibende, derzeit nicht vermeidbare Emissionen prüfen wir geeignete Maßnahmen zur Kompensation. Dafür erfassen wir den Corporate Carbon Footprint unseres Unternehmens, um auf dieser Grundlage Maßnahmen zur Reduktion von Emissionen zu entwickeln.
Gesamtbilanzierung der Sandler Group (DE & USA)
Bilanzierungsjahr 2025. Berichtsstandard nach GHG Protocol (überarbeitete Version (2004)). Bilanzierung in den Kategorien 3.1, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7, 3.9, 3.12, 3.15. Angaben gemäß marktbasierter (MB) Berechnung.
